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Mini Curso por E-mail: Planejamento Estratégico para Empreendedores

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Mini curso por email_ Planejamento Estratégico  - Imagem para artigo

Um passo a passo prático em 4 e-mails que vai te dar a profundidade necessária pra tirar seu planejamento estratégico do papel sem tirar o foco do seu negócio!

Quanto mais uma organização cresce, mais complexo se torna o controle das diversas áreas e funcionários, por isso é fundamental para qualquer empreendedor ter uma visão compartilhada com a equipe, estratégias bem definidas e metas de curto, médio e longo prazo. Mas, por onde começar?

Clique aqui para se inscrever no Mini Curso

Um dos primeiros passos é entender como iniciar a montagem de um planejamento estratégico que proporcione boas chances de sucesso ao negócio.

Se você não sabe a que porto se dirige, nenhum vento lhe será favorável

Neste mês, você receberá um novo e-mail por semana com o passo a passo que te ajuda a responder:

1. Qual é o melhor momento e com qual frequência devo fazer o Planejamento Estratégico?

Se sua empresa cresce e muda completamente a cada seis meses, faz sentido manter um planejamento anual? Planejamento deveria ser uma prática que acontece só no final do ano, ou muda de frequência, periodicidade e ciclo de acordo com o tipo de negócio?

Nesse primeiro e-mail do mini curso, você entende qual deve ser o horizonte de visão do seu plano, tanto para ser de longo prazo e e te ajudar a construir uma empresa feita para durar, quanto para se adaptar às mudanças constantes que uma empresa de alto crescimento enfrenta diariamente.

2. Que métodos devo utilizar?

Nesse segundo e-mail, você vai receber um roteiro de planejamento dividido em três etapas:

  • Processos
  • Método
  • Execução

Seja qual for o método utilizado, ele sempre passa por três fases:

1. Divergência: de geração e coleta de pontos de vista e ideias diferentes e potencialmente conflitantes;

2. Síntese: onde direções e abordagens são acordadas e priorizadas;

3. Construção analítica: onde as metas são definidas com grau de rigor suficiente para permitir desdobramento posterior.

O produto final sempre vai ser uma composição de (4) espaços competitivos (Where to Play) e (5) abordagens estratégicas (How to Win) para cada espaço.

3. Quais são suas etapas de desenvolvimento?

A partir da visão geral do processo de planejamento, você vai entender de forma prática:

  • Como fazer uma análise de cenário competitivo;
  • Como conduzir um workshop de Planejamento Estratégico com as lideranças da sua empresa;
  • Como definir os objetivos SMART, logo depois desse workshop.

4. Como transformar a estratégia do Planejamento em execução?  

Essa é a etapa mais importante de todo planejamento. Não adianta reunir todo o time, fazer um novo exercício de visão, que exige uma grande transformação da organização se ela não estiver preparada para absorver essas mudanças. Se ele acontece em paralelo ao trabalho, deixa de ser prioridade e nunca sai da gaveta. Por isso, nesse último e-mail da série, você descobre como conduzir a execução desse plano:

  • Desdobrando em metas;
  • Conectando a execução com a avaliação de desempenho dos funcionários;
  • Comunicando a estratégia para o time.

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2. Receba uma série de 4 e-mails, nas próximas semanas, com indicação de artigos, vídeos, eBooks e Ferramentas gratuitas.

3. Comece a aplicar o aprendizado no dia a dia do seu negócio!

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A Endeavor é a organização líder no apoio a empreendedores de alto impacto ao redor do mundo. Presente em mais de 20 países, e com 8 escritórios em diversas regiões do Brasil.

Acreditamos que a força do exemplo é o caminho para multiplicar empreendedores que transformam o Brasil e por isso trazemos aprendizados práticos e histórias de superação de grandes nomes do empreendedorismo para que se disseminem e ajudem empreendedores a transformarem seus sonhos grandes e negócios de alto impacto.

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