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Protótipos: Por que fazê-los?

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O risco de partir para a ação antes da experimentação pode transformar um grande projeto em um fracasso ou até na sobrevivência do negócio. 

Relata a Velho Testamento que, ao criar o homem Deus o fez de barro, e ao criar a mulher utilizou-se de uma costela do homem recém-criado. E assim começa a história da humanidade na versão bíblica.

No mundo empresarial quando o empreendedor decide através de uma idéia lançar um produto ou serviço é comum que a empolgação aflore, induzindo-o a sair de maneira intempestiva para o campo da ação. 

O risco de partir para a ação, antes da experimentação pode transformar um grande projeto em um fracasso na esfera econômica ou até na sobrevivência do negócio. É uma atitude que na maioria das vezes expõe o negócio a um risco elevado e desnecessário.

Há vários caminhos para a experimentação de uma idéia antes de introduzi-la ao mercado. Abordaremos os casos relacionados a produtos e serviços.

Quando o foco é produto a situação é puramente técnica. Atualmente com o avanço tecnológico das impressoras 3D está bastante fácil a produção de protótipos a custos bastante razoáveis. Com os mesmos é possível testar o mercado com lotes pilotos assim como fazer as correções sob o ponto de vista estético e funcional de acordo com as necessidades do consumidor.

Nos casos de serviços a situação é um pouco mais complexa, porém plausível também de ‘prototipagem’.  Nestes casos com a definição do projeto pode-se selecionar um público menor e/ou delimitar uma região representativa de pequena extensão  e implementar a idéia. A partir dos testes em escala limitada obtém-se os resultados iniciais, seguindo para as correções.

Em ambos os casos, embora possa aparecer trabalhoso e oneroso é uma atividade que funciona como um seguro do projeto. Seu principal benefício  é em  minimizar riscos de grandes investimentos em propostas que à primeira vista possam parecer fantásticos aos olhos do inventor e na prática pouco interessante ao real interessado, o usuário.

Enfim, se o ‘Todo Poderoso’ decidiu produzir um protótipo do ser humano, não confiando na produção direta, por que nós, simples mortais deveríamos  fazer diferente?

* Para ver um caso real de produto de grande sucesso de mercado, que passou por 18 meses em processos de prototipagem a partir da ideia inicial, acesse este link.

 

Roberto Alcântara é presidente e fundador da Angelus – Indústria de Produtos Odontológicos S/A. Empreendedor Endeavor desde 2008.

 

Veja também:
Recursos para Inovação

Inovação e Recursos a Longo Prazo
Metas para Inovação
Hay Gobierno? Soy Contra!

 

 

 

 

, Ângelus, Empreendedor Endeavor
Roberto Q. M. Alcântara é Presidente e fundador da Angelus - Indústria de Produtos Odontológicos S/A. Formou-se em Odontologia pela Universidade Estadual de Londrina em 1984 atuando na área como especialista em Endodontia por 10 anos. Em 1994 inicia o desenvolvimento de produtos inovadores motivado entre alguns fatores pelo inconformismo com as técnicas artesanais que realizava no exercício profissional. Deste 2007 é vice-presidente empresarial da ADETEC ( Associação de Desenvolvimento Tecnológico de Londrina). É palestrante convidado pela FINEP e BNDES, ANPROTEC, FIEP para cases de inovação. Em 2008 tornou-se empreendedor Endeavor. É um empreendedor extremamente motivado por inovação sendo autor de várias patentes na área odontológica depositadas no Brasil e exterior.

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