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Planejamento Estratégico Pessoal: você tem o seu?

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planejamento-pessoal

Se o planejamento estratégico da sua empresa é importante, o seu planejamento pessoal é tão essencial quanto.

Você já pensou em ter um PEP? Isso mesmo, um Planejamento Estratégico Pessoal? Uma espécie de plano de vida que parta de uma autoanálise sincera, que reconheça sua essência e esteja alinhada com a sua missão pessoal? Num primeiro momento, a ideia pode parecer estranha, mas acredito que a lógica usada pelas empresas para avaliarem seus ambientes e forças/fraquezas, e assim se estruturarem para o futuro, deva ser usada pelas pessoas físicas, ou seja, nós!

Como crença, as empresas nada mais são do que um conjunto de CPFs, fazendo parte de um CNPJ. E esses CPFs precisam, cada vez mais, serem protagonistas de suas histórias e assim gerarem valor para suas vidas e para as empresas que representam, trabalham, gerenciam ou possuem. A lógica do planejamento estratégico, no ambiente corporativo, vem passando por muitas evoluções, tanto de escopo e profundidade, como do tempo de sua previsão, dado o cenário extremamente volátil e complexo que vivemos atualmente, de inovações constantes e rápidas.

Mas nem por isso o planejamento deve ser abandonado. A única coisa que muda é a lógica na sua construção e a necessidade de revisões mais constantes e os ajustes de rumo também. Ou seja, Planejar, Realizar, Controlar e Ajustar, ou, em outras palavras, PDCA (Plan – Do – Check – Adjust). Dessa forma, recomendo uma visão estrutural dessa ferramenta PEP, criada por mim, para ajudar pessoas a realizarem seu potencial de vida e sonhos, transformando-os em ações e metas, com indicadores e com alto poder de realização e felicidade.

Leia também: Plano de metas: você mede esforço ou resultado

A visão estrutural do processo de planejamento passa por estas etapas:

planejamento1

A ideia de ter uma “moldura” (frame) facilita a construção do planejamento, que, para cada indivíduo, será diferente e pode ser fundamental para gerar mais clareza sobre a sua visão de vida, valores que conduzem os seus comportamentos, pessoas de referência para networking, além de uma análise de Pontos Fortes e Fracos, Oportunidades e Ameaças, ou seja, uma análise SWOT e, obviamente, ao final, a concretização de um Plano de Ações.

A estrutura do PEP é ilustrada desta forma:

planejamento2

Uma das principais dificuldades dos empreendedores é realizar uma autoanálise bem sincera de si próprio e assim iniciar a jornada do PEP – Planejamento Estratégico Pessoal. Todos nós somos dotados de pontos fortes e fracos e, ao decorrer de nossa jornada, na medida que vamos nos defrontando com as dificuldades e alegrias, esses mesmos pontos são acionados de duas maneiras:

  1. Aceitamos e agimos com base nesse conhecimento;
  2. Recusamos e evitamos o “confronto” com determinada característica.

Obviamente o ponto forte, quando conhecido e assimilado, sempre trará vantagens competitivas para a carreira de qualquer pessoa, porém os pontos fracos são mais complexos, de maneira geral, de serem aceitos ou identificados.

Um dos caminhos recomendados é desenvolver fortemente o seu autoconhecimento, investir tempo e esforços no sentido de buscar essa essência, seja por meio de leituras, cursos, terapia, conversa franca com as pessoas com quem convive ou conviveu, nos mais diveros ambientes (pessoal, profissional, familiar) ou qualquer outra forma que faça sentido ao empreendedor e que lhe traga benefícios práticos e reais.

A Análise SWOT pode ser visualizada na seguinte Estrutura e deve ser aplicada para a sua autoanálise:

análise swot

Na elaboração do seu plano de ações, é importante entender a estrutura focada em conquistas de âmbito:

  • Pessoal: família, educação, viagens, religião, etc
  • Profissional: carreira, empreendedorismo, etc
  • Financeiro: independência financeira, seguro, patrimônio, reservas, etc.

Esse tripé Pessoal + Profissional + Financeiro tem sido o principal fundamento da minha jornada de realização e cumprimento de minha missão pessoal e também profissional, na busca pelo equilíbrio constante. Sabemos que isso não é uma tarefa fácil, mas sim algo que deve ser visto como uma jornada de acertos e erros e melhoria contínua.

Definitivamente, sempre acreditei na lógica do planejamento e na busca do sentido da realização de meus sonhos e metas, e espero poder contribuir com o seu start-up do PEP – Planejamento Estratégico Pessoal. 

Muito sucesso, realizações e felicidades!

, Praxis Business, Presidente
Presidente e fundador da Praxis Business. É Administrador de empresas, Pós-graduado em Marketing com especialização em Varejo (FGV-SP) e Executive MBA in Franchising. Atua há 19 anos em Franchising, Varejo e Canais de Vendas como Franqueador, Franqueado, Consultor. É um Palestrante especializado em Varejo e Franchising e co-autor dos livros: Gestão Estratégica do Franchising – Como construir redes de franquias de sucesso e Franchising – Uma Estratégia para a Expansão de Negócios.
É Diretor Vogal do IBEVAR - Instituto Brasileiro de Executivos de Varejo e Mercado de Consumo, colaborador do ICF – Instituto CEO do Futuro e Colaborador do MBA 60 segundos. É mentor da Endeavor. Colunista no Portal Endeavor e na ExamePME.com. Atua como membro do Conselho de Administração de Empresas Nacionais. E é professor de grandes Escolas de Negócios no Brasil: ABF, FGV, FAAP, FIA, Provar, Ibmec, Sebrae e Trevisan.

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8 Comentários

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  1. Antonio Silva - says:

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    Oi Adir,
    compartilho da opinião de que devemos utilizar todas essas ferramentas em beneficio pessoal. Ora se não conseguimos organizar nossas vidas, como poderemos organizar um empresa?

    É isso aí. Muito boa iniciativa! Parabéns!

  2. Dado Delluna - says:

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    Adir, parabéns pelo artigo. Simples, direto e assertivo. Eu utilizo esta ferramenta nas minhas sessões de Coaching e recomendo fortemente que as pessoas procurem o autoconhecimento. Como você mencionou, existem vários caminhos para se obter esta visão, que é fundamental para as pessoas se desenvolverem em suas carreiras profissionais e vidas pessoais. Abraço. dado.delluna@conaction.srv.br

  3. Ana Goulart - says:

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    Josenildo,me envia um email goulart.ana@hotmail.com

    Pois é queria muito dados estatísticos, pra chamar mais atenção para o publico de minha cidade, principalmente para meus ex colegas de turma da faculdade, eles são os menos interessados a palestras e como será minha primeira, queria algo que chamasse atenção, pois é um tema de muita importância e meu desejo é que todos ouvissem.

    Obrigada

  4. Ana Goulart - says:

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    Bom dia,

    Trabalho com PEP também recente, e um dos dados importante que eu gostaria de saber é, quantos % da pessoas que mudam de vida após conhecer o PEP. Vc sabe me falar?
    Fiz varias pesquisas com seguinte assunto: “estudos revelam que pessoas mudam suas vidas quando conhecem o PEP.” Mas não encontrei..

    Obrigada.
    Ana Goulart

    1. Josenildo Muller - says:

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      Olá Ana, sua pergunta é muito boa. Também tenho andado atrás de estatísticas quanto este assunto, mas também sem sucesso. Trabalho com Liderança e PEP e é bom saber que você também trabalha. Por falar nisto estou atrás de um bom curso de reciclagem nesta Área do PEP. Você me indica algum bom?

      Abraços!

  5. Josenildo Muller - says:

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    Olá Adir, primeiramente, parabéns pelo seu excelente artigo.

    Para quem quer fazer um PEP com excelência e ainda ajudar outros jovens a fazer seus PEPs, que materiais ou ferramentas vc recomenda?

    Abraços!

  6. SIMONE LUZIA FLOR DE DELGADO - says:

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    Excelente Adir! Gratidão pelo conteúdo!

  7. odair cola - says:

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    Bom dia ! Conteudo valioso. Muito obrigado.

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