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Cada vez mais empresas buscam a menor dependência do CEO, descentralizando o poder e dando um maior nível horizontal de decisão. Entretanto, como qualquer modelo de gestão, esse estilo apresenta pontos fortes e fracos.
Por isso, é muito importante entender, em primeiro lugar, como a sua empresa opera para só depois traduzir isso em um modelo de gestão.
Nessa mentoria, descubra que modelos são melhores aplicados para determinado tipo de empresa, de acordo com a estrutura organizacional, o número de funcionários e o setor de atuação.
Para criar o planejamento estratégico, como também acompanhar a execução utilize o software Strave (http://www.strave.com.br). Ele integra SWOT, PEST, mapa estratégico (BSC), planos de ação, análise critica de indicadores. O plano de ação é baseado na 5W2H, assim cada colaborador sabe o que fazer, quando, onde, de que forma. Além disso, o software alerta cada gerentes sobre pendências e atrasos.
O PDCA dos 80 é o Growth Hacking dos 2010