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As 10 lições de liderança escondidas em Game of Thrones

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Se você é um grande fã de Game Of Thrones, cuidado! O inverno chegou e trouxe com ele muitos spoilers.

Todo domingo à noite, na sua timeline do Facebook, alguma referência aparece sobre esta série. Se você não acompanha Game of Thrones, lamento por isso. Mas se você é fã que nem eu, já deve ter refletido sobre as lições dessa grande série para nossa carreira empreendedora.

No começo da temporada passada, eram três grandes candidatos ao trono de ferro: Cersei Lannister, Jon Snow e Daenerys Targaryien. Todos chegaram à reta final pelos seus próprios méritos, tendo sido testados exaustivamente em batalha.

Cada um deles tem um estilo completamente diferente e analisar suas virtudes e trajetória pode nos ensinar bastante sobre o que realmente faz diferença na busca pela liderança em um cenário turbulento e adverso como o do seriado.

Cersei assumiu o papel de protagonista, depois de anos na posição de coadjuvante. Visceral e calculista, é a mais inteligente dos três e a melhor articulada politicamente – Maquiavel teria muito orgulho dela. Assim como seu pai, Cersei sonhava em colocar um filho no trono e comandar das sombras, mas nenhum deles estava à altura.

O poder está em sua mão, mas o alvo passa a estar pregado em suas costas.

Cersei nos ensina algo essencial:

1. Protagonismo não é de graça

Não dá para liderar da posição #2 e assumir a posição #1 tem um preço. Ter o poder em suas mãos traz uma grande responsabilidade junto. Até a 5a temporada, todas as suas decisões e maquinações eram freadas pelo fato de que a caneta sempre estava na mão de outra pessoa, a qual pagaria o preço pelo eventual erro. Muitos sofreram em suas mãos e ela sofreu bastante também pelos limites desse jogo.

2. Não tenha medo de ser quem você é

Apenas quando ela se liberta das opiniões dos outros e assume inteiramente suas idiossincrasias é que ela assume o trono. Cada pessoa é diferente. O caminho de cada um é diferente.

Jon Snow, agora já conhecido como Jon Stark, é um líder que percorreu o caminho do herói pelos próprios pés. Comeu o pão que o diabo amassou na Patrulha da Noite e nas terras ao norte da muralha, ganhou o respeito dos seus liderados por sua habilidade em combate e por sua integridade moral, morreu e renasceu, o que nem foi uma grande adição ao seu currículo impressionante. Até a questão do sangue impuro já se resolveu!

Jon também tem grandes ensinamentos para nos dar:

3. Reputação vale ouro

Jon é irretocável moralmente. Seus homens o amam por isso e seus inimigos o respeitam. Aliás, nunca vi ninguém converter inimigos em aliados como ele. Sua retidão e seu desapego pelo poder o tornam um líder poderoso que as pessoas respeitam e seguem pelos cenários mais absurdos.

4. Decisões ancoradas em valores são sempre boas decisões

Jon chegou onde onde chegou, apesar de todos os riscos que correu e dos erros que cometeu, porque sempre tomou decisões baseadas em valores que as pessoas podiam reconhecer e admirar. Mesmo quando erra não perde a admiração de seus liderados, já que eles entendem o porquê de cada decisão.

5. Hesitação pode ser fatal

Jon é lento para decidir e costuma hesitar em momentos chave da história. Muita gente sofreu e muita gente morreu por conta disto. Na verdade, ele mesmo literalmente morreu por resistir em tomar decisões difíceis em relação a pessoas. Ainda bem que Melisandre estava por perto…

6. Você precisa de aliados que compensem suas fraquezas

A capacidade de Jon de trazer pessoas brilhantes para seu lado é impressionante. E ele é sábio em reconhecê-las e deixá-las trabalhar. Ao longo do caminho foram várias – Samwell, Tormund, Davos, Sansa e a sensacional Lyanna Mormont. Um verdadeiro dream team!

E não vamos esquecer da Daenerys, a mãe dos dragões. Além do direito natural ao título, o que torna sua posição forte por natureza, Daenerys reúne um conjunto potente de predicados.

Assim como Jon, teve que percorrer o caminho do herói e se afirmar como líder em um cenário que privilegia os homens. Assim como Cersei percebeu que seu caminho para o poder estava em assumir o protagonismo e assim como Jon se cercou de gente boa ao seu lado. E ainda tem três dragões!

Daenerys é um belo personagem e tem também a nos ensinar:

7. Potência sem estratégia não é nada

Até a chegada de Tyrion, o anão que nasceu para ser conselheiro de reis, Daenerys andava em círculos, ora avançando com ferocidade, ora se perdendo em seus erros. Apenas com a chegada do estrategista, que ela teve a sabedoria de acolher, é que seus esforços triunfam e que ela consegue finalmente se organizar para a batalha final.

8. Símbolos são importantes

Ninguém soube usar melhor sua trajetória para criar uma aura de vencedora – mãe dos dragões, nascida do fogo, libertadora dos escravos – Daenerys construiu uma imagem que a torna irresistível na batalha de Relações Públicas. Apenas Jon Snow tem alguma chance ao disputar com ela os corações e mentes do povo. Cersei quase morreu por subestimar a importância disto.

9. Se você tem três dragões, use-os!

Apenas quando Daenerys usa seu poder sem restrições, soltando os bichos sobre a frota dos senhores escravistas, é que ela afirma de fato sua condição de candidata ao trono dos sete reinos. O poder traz responsabilidade, mas não o usar é infantilidade.

Assim como nas empresas, é fácil perceber nesses personagens a importância que um líder tem. Sem liderança não dá para executar uma estratégia. Aliás, sem liderança não há estratégia. Sem liderança, não há um porquê. Há apenas como e o quê.

Sem liderança, não há mudança, não há o novo. Há apenas a repetição do antigo.

Os líderes são os responsáveis por alinhar os esforços, engajar as pessoas, fazer as partes cooperarem entre si. Quanto mais complexo o sistema, maior a importância da liderança. E os líderes são os responsáveis por manter a motivação qualquer que seja o cenário. O líder energiza, faz mover. Pela fala, pela ação, pelo exemplo.

Um último aprendizado, que é meio óbvio, mas que vale a pena ser registrado, é:

10Para ganhar, tem que jogar

Apenas na hora que você se assume como líder e se propõe a ser o protagonista de grandes conquistas é que você tem a chance de ganhar. Ninguém vai te dar o trono de graça, você vai ter que lutar por ele!

Eu e milhões de pessoas pelo mundo estão esperando ansiosamente pela próxima temporada. É muito prazeroso ver grandes líderes em ação, na vida real ou na ficção. E sempre dá para aprender alguma coisa!

Se você também está em uma batalha pela liderança, e agora entendeu como ela é fundamental para o sucesso do seu negócio,  aproveite enquanto espera pela sétima temporada para fazer o Curso Liderança: Desenvolvendo Times de Alta Performance, 100% online e gratuito que lancei em parceria com a Endeavor e SEBRAE.

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*Este artigo é uma parceria de produção entre Endeavor e Sebrae

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, Consultor
Consultor e Palestrante nas áreas de Estratégia, Inovação e Liderança. Começou sua carreira na área de TI, fundando, em 1989, a startup Iris do Brasil, vendida em 1997 para a ADP Systems. Foi Diretor da Gestech Consultoria Empresarial, Diretor Corporativo de RH da Gazeta Mercantil, Diretor de Tecnologia da ADP Brasil e Vice-Presidente Executivo da ABRH Nacional. Como consultor, liderou dezenas de projetos de transformação, no Brasil e no exterior, em empresas como Abbott, Syngenta, Baxter, Compass Group, Grupo Campari, Grupo Santander, Banco Mercedes-Benz, Unicred, Mapfre Seguros, AON e Grupo Telefónica. É membro do Comitê de Criação do CONARH. Daniel é mentor Endeavor desde 2009.

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2 Comentários

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  1. Sebastião Paes - says:

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    Gostei muito do texto.
    Mas…
    Jon SNOW ainda é um bastardo. Apenas um rei ou rainha pode legitimá-lo. E se ainda assim acontecer, seu sobrenome provavelmente não será Stark, já que seu pai não era um. E outra, quando um rei legitima o bastardo, há a possibilidade desse bastardo escolher um novo sobrenome para si ou adotar o nome de seu pai. (Exemplo disso temos o primeiro Blackfyre).

  2. 1 curtidas
     
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    O líder tem a segurança que conseguirá atender as expectativas do seu gestor; com uma equipe de resultados expressivos mesmo que ele não esteja presente; terá um melhor equilíbrio e conquistará reconhecimento pelo seu trabalho, pois consegue construir equipes de resultado motivadas mesmo em momentos de crise. Veja em http://diferencaplus.wix.com/inteligencia

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