Como tornar seu negócio escalável e inovador
Como tornar seu negócio escalável e inovador
Aprenda como inovar e crie um negócio escalável com alto potencial de crescimento
Matricule-se Compartilhar- Carga Horária
- 5 horas de vídeo aulas
- Método
- 100% online
POR QUE SE MATRICULAR O que você precisa saber:
Indicado para:
Empreendedores que desejam estruturar sua empresa para o crescimento.
É útil porque:
Ajuda o emrpeendedor a estruturar um modelo de negócio mais inovador e escalável com alto potencial de crescimento.
Depois de realizar o curso você será capaz de:
- Identificar quais são as características de empresas de alto impacto
- Identificar problemas e criar soluções de negócios inovadores
- Entender o que compõe um diferencial competitivo (análise da concorrência, processos de inovação, etc)
- Saber o que é um negócio escalável, como criar uma segmentação do consumidor e de mercado
- Escalar os vários componentes do modelo de negócio
- Elaborar uma estratégia futura
Conteúdo completo do curso
Veja o que será abordado em cada módulo do curso em mais detalhes
Inovação e diferencial competitivo
Veja como realizar uma análise de concorrência, inovar em produto, modelo de negócio, processos e posicionamento. Entenda também como estimular essas inovações.
O Mercado
Entenda o que é um negócio escalável, como segmentar seus consumidores e mensuar o tamanho do seu mercado de atuação e como identificar suas tendências.
Modelos de negócios com escala
Saiba como escalar o seu modelo de vendas e de precificação, reduzir a dependência de recursos e fazer customização com escala.
Estratégia Futura
Veja como elaborar uma estratégia futura e desdobrar objetivos em ações.
CASES Cases de empreendedores como você:
Caio Bonatto
Empreendedor Endeavor e fundador da Tecverde, empresa B2C de Serviço no segmento de construção.
