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5 temas para tirar do papel e acelerar o seu negócio

Endeavor Brasil
Endeavor Brasil

A Endeavor é a rede formada pelas empreendedoras e empreendedores à frente das scale-ups que mais crescem no mundo e que são grandes exemplos para o país.

Muito do sucesso de empreendedoras e empreendedores brasileiros se deve a uma intuição privilegiada e energia acima da média para superar obstáculos. O foco do artigo, no entanto, é apresentar 5 temas do empreendedorismo que precisam ser atacados ao longo do crescimento do negócio, independentemente do talento nato de quem empreende.

5 temas cruciais do empreendedorismo

1. Modelo de Negócio inovador

É comum a empreendedora ou o empreendedor iniciar a empresa com boas sacadas de produtos, como app’s de monitoramento da saúde, equipamentos de alta tecnologia para limpeza de tubulações, entre outros.

Mas, antes, faça a pergunta: quem é o meu cliente? Visite os locais em que realiza as compras, observe e anote as reações, entenda o que valoriza (hábitos de consumo) e em que aspectos a sua demanda não é atendida.

Depois estime, com dados e fatos, o tamanho do mercado (quanto dinheiro circula) e como ele vem crescendo. Veja como os atuais concorrentes atendem ao mercado e quais oportunidades estão abertas: qualidade e conveniência (supermercados gourmet), tendências tecnológicas (educação virtual estimulante para o jovem), conceito de produto e presença no PDV.

Defina ou atualize seu modelo de negócio, considerando diferenciais difíceis de serem construídos ou copiados.

2. Cultura Organizacional

Uma empresa é o conjunto de gente correndo atrás de atingir resultados. O time precisa ter uma razão muito forte, além do atendimento das necessidades básicas (A. Maslow), para fazer a diferença na rotina da empresa.

Como o trabalho e a empresa fazem sentido para a vida das pessoas? Qual o sonho grande (em que tamanho quero chegar em 10-15 anos)? Quais os valores que pautam a rotina (como os líderes de fato decidem, não o que dizem)? A empresa pauta a remuneração, promoção e decisões em critérios meritocráticos (melhores tratados de forma diferenciada)?

Se quiser, genuinamente, construir time engajado em atingir as metas desafiadoras, o você deve apresentar respostas convincentes a estas questões.

3. Sistema de Gestão orientado a resultados

Simplesmente, entenda e execute o que o Professor Vicente Falconi ensina sobre Formulação Estratégica, Desdobramento de Metas e Gerenciamento da Rotina. São livros baratos e fáceis de ler, além disso, há vários vídeos disponíveis no Youtube.

Como empreendedora ou empreendedor de alto-impacto, é seu dever patrocinar com energia e consistência as metas estabelecidas, a execução das ações de melhoria, ações corretivas em caso de desvios – o método PDCA (Plan, Do, Check, Act).

4. Formação do Time

A empreendedora ou o empreendedor devem estruturar um processo em que o atingimento de cada meta seja um ciclo de aprendizado. Os desafios (metas, job rotation) puxam a necessidade de aprendizado, as boas fontes de informação e conhecimento dão os recursos, recrutamento de gente de elevado potencial aumenta a produtividade e, por fim, o estímulo para o time melhorar cada vez mais. Investir em formação de time de ponta garantirá o crescimento do seu negócio nos próximos anos.

5. Boas práticas de Governança Corporativa

Lembre-se que paz, alinhamento e sonho grande compartilhado entre sócias e sócios é fundamental para os quatro elementos acima rodarem. Boa governança é equilibrar os interesses entre família, sócios e executivos em prol do crescimento e perpetuação do negócio. Procure se informar no IBGC sobre boas práticas de governança como contrato social e acordo de acionistas. Não é algo apenas para grandes empresas, vários negócios de alto potencial fracassaram por problemas na cúpula da organização.

5 temas de empreendedorismo que transforam a realidade

Quem faz os cinco temas sairem do papel é a liderança, empreendedoras e empreendedores de alto-impacto. Nós promovemos micro-revoluções no meio econômico e social, e geramos muitas oportunidades para quem acredita e mergulha com tudo no projeto e nas mudanças!


Texto escrito por Darino Moreira.