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Desenvolvendo seu Perfil Como Líder

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Na evolução de um novo negócio, muitos empreendedores acabam não percebendo o momento em que a empresa requer uma mudança fundamental: além de fundador, é preciso que ele passe a atuar, e se enxergar, também como gestor. Chega uma hora em que o nível de crescimento da empresa torna indispensável trabalhar com uma equipe maior, e essa equipe deve escutar e ser escutada. Organizar toda a energia, conflitos de interesse e opiniões para servir aos interesses da empresa é o desafio do líder ao fundá-la.

 

 

, LHH | DBM Brasil, CEO
Atua como Presidente, Coach e Consultor da LHH|DBM no Brasil. Certificado em Coaching pela Columbia University, Credenciado ICF como Associate Certified Coach e PMP pelo Project Management Institute, atualmente Membro do Board do International Coach Federation – ICF na América Latina. Possui MBA pelo Coppead – Instituto de Pesquisa e Pós-Graduação em Administração de Empresas pela Universidade Federal do Rio de Janeiro (UFRJ). Graduou-se em Engenharia Mecânica pela Universidade do Estado do Rio de Janeiro (UERJ) e em Psicologia pela Universidade Santa Úrsula. Como executivo, atuou nas empresas Prax Air, American Cyanamid, American Home Products e BASF, incluindo períodos em que viveu na Alemanha e Estados Unidos.

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