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Day1 | A Fórmula do Empreendedorismo de Sucesso [Edgard Corona - BioRitmo]

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“Cobra que não anda não come sapo”. Como foi que um executivo de sucesso da capital aprendeu  um ditado caipira?  Formado em engenharia química, o jovem Edgard Corona, que já ensaiava uns passos de empreendedor, foi tocar uma usina de açúcar da família no interior de São Paulo.

Além dos ditos populares, a experiência trouxe um novo aprendizado, dos muitos que viriam pela frente. Durante 16 anos o negócio passou da décima para a terceira empresa do setor de açúcar e álcool. Porém, numa fase de crise, estressado, Corona resolveu sair de férias. Voltou com uma perna arrebentada num acidente de ski. Resolveu mudar de vida.

Já era sócio de uma academia de ginástica, conseguiu investidores, mas o prédio alugado era muito ruim. Decidiram então mudar para um espaço diferenciado no Conjunto Nacional. A reforma, com um arquiteto famoso, teve por base o conceito de criar  uma experiência para o cliente. Foi um sucesso, compraram mais duas academias, uma no Morumbi e outra no Shopping Continental. Já eram 4 academias. E  os sócios sempre buscando novidades.

Num seminário internacional Edgard descobriu e conheceu uma consultora americana. Ela mandou contratar mais 20 pessoas e começaram alterando os métodos de  vendas. Mas os clientes não ficavam. Nova consultoria e iniciaram um processo “face to face” que  trabalhava os primeiros 45 dias do cliente na BioRitmo.

Buscaram mais inspiração nas academias americanas. Erraram de novo porque nem todo modelo funciona igual num pais diferente. Com nove unidades, algumas davam lucro outras nem tanto.

E Edgard acabou recebendo um convite para fazer Metanoia. Que? Metanoia? O curso de 240 horas custava  R$ 60 mil e o amigo não podia contar o que era. Foi o Day1 da BioRitmo.  Edgard saiu transformado da vivência: “Foi um inferno, está tudo errado o que eu faço. Eu tinha uma cultura de senhor de engenho e essa turma  aqui funciona  diferente”.

Eles acreditam que é preciso mudar o líder para mudar a empresa.  Procuram mostrar que o lucro é resultado de uma equipe engajada e cliente satisfeito, o modelo de gestão participativa é fundamental, o erro faz parte do aprendizado. Uma equipe tem que ser colaborativa. E a BioRitmo passou a se pautar com tudo isso.

Em 2009 lançaram a Smart Fit com um pacote mais acessível para democratizar a atividade física, com bons equipamentos e design do espaço. Mas o modelo precisava  de volume, ou seja, mais unidades.

Chamaram o Banco Pátria, que entrou com aporte e tecnologia.  Deram mais um salto de organização.  Desde então cresceram 56% ao ano, com unidades próprias.  Passaram de 26 para 200 clubes. Expandiram para  o México. Hoje a BioRitmo já é a  maior rede da America Latina e deve alcançar um milhão de alunos em 2016.

E o empresário de sucesso, empreendedor que vivenciou aprendizado em todas as fases da vida,  descobre enfim quem é: “Acabei descobrindo o que eu era, acho que sou bom em transformação, em juntar pessoas, promover a química entre elas e juntar elementos. Afinal, quem eu sou? Sou Edgard Corona, um engenheiro químico.”

Para saber como a BioRitmo  chegou até aqui descubra como eles desenvolveram a capacidade de se transformar e se modificar. Está tudo no vídeo do Day1.

A apresentação deste Day1 foi desenvolvida pela SOAP - da estratégia de conteúdo, passando pela criação visual até o ensaio do palestrante. Gostaria de ter uma apresentação como essa? O e-book “8 passos para fazer uma apresentação de sucesso” será um ótimo ponto de partida.

A Endeavor é a organização líder no apoio a empreendedores de alto impacto ao redor do mundo. Presente em mais de 20 países, e com 8 escritórios em diversas regiões do Brasil.

Acreditamos que a força do exemplo é o caminho para multiplicar empreendedores que transformam o Brasil e por isso trazemos aprendizados práticos e histórias de superação de grandes nomes do empreendedorismo para que se disseminem e ajudem empreendedores a transformarem seus sonhos grandes e negócios de alto impacto.

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1 Comentário

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  1. Humberto Pieroni - says:

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    Uma lição de Empreendedorismo. Tive o prazer de, como auditor na PwC, em Ribeirão Preto, por 10 anos consecutivos entre 1983 e 1992 (de trainee a gerente), de conhecer, conviver e a admirar o talento, a persistência e a visão, com muita dose de bom humor, do hoje empresário do ramo de Academias Bio Ritmo, então na época diretor da Açucareira Corona S.A. Açúcar e Álcool, localizada em Guariba-SP.

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