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Como tornar seu negócio escalável e inovador

Aprenda como inovar e crie um negócio escalável com alto potencial de crescimento.


100% Online
5 horas
Ferramentas
Práticas
Casos reais de empreendedores

Sobre o curso

Auxiliar o empreendedor a estruturar um modelo de negócio mais inovador e escalável com alto potencial de crescimento.

Este curso não oferece certificado, mas oferece muito conhecimento aplicável 100% gratuito!

Depois de realizar o curso você será capaz de:

  • Identificar quais são as características de empresas de alto impacto.
  • Identificar problemas e criar soluções de negócios inovadores.
  • Entender o que compõe um diferencial competitivo (análise da concorrência, processos de inovação, etc).
  • Saber o que é um negócio escalável, como criar uma segmentação do consumidor e de mercado.
  • Escalar os vários componentes do modelo de negócio.
  • Elaborar uma estratégia futura.

Cases de empreendedores como você

Quando a teoria é aplicada na prática, ela faz muito mais sentido. Vamos te contar cases reais de empreendedores que criaram soluções de negócios inovadoras e se destacaram dos concorrentes.Algumas das histórias apresentadas no curso:
  • Ozires Silva, fundador da Embraer, empresa B2B no segmento de aviação
  • Luiz Eduardo Serafim, head de Marketing Corporativo da 3M, empresa B2C de Produto no segmento de tecnologia
  • André Bianchi, sócio da Bianchi & Associates, empresa B2B no segmento de consultoria em gestão empresarial
  • Caio Bonatto, Empreendedor Endeavor e fundador da Tecverde, empresa B2C de Serviço no segmento de construção
leia mais

Conteúdo do curso

Capítulo 1

Introdução

0

Material de Apoio: Slides do Curso Completo

 
1

Negócios de alto impacto

 
2

Na Prática: "Sonho Grande" por Ozires Silva - Embraer

 
Capítulo 2

Identificando problemas e criando soluções

3

Ninguém vai te pagar para resolver um "não problema"

 
Capítulo 3

Inovação e diferencial competitivo

4

Análise da concorrência

 
4.1

Material Complementar: Como analisar informações dos concorrentes?

 
4.2

Material Complementar: Checklist: aumentando barreiras de entrada do seu negócio

 
4.3

Material Complementar: Exercício Livraria Cultura

 
5

Inovação em produto

 
6

Inovação em modelo de negócios - Parte 01

 
7

Inovação em processos

 
8

Inovação em modelo de negócios - Parte 02

 
9

Na Prática: Inovação em modelo de negócios - Vídeo Marcelo Salim

 
10

Inovação em posicionamento

 
11

Como estimular a inovação?

 
11.1

Material Complementar: Checklist: qual e a sua inovação

 
11.2

Material Complementar: Indicação de conteúdos de inspiração para inovar

 
Capítulo 4

O Mercado

12

O que é um negócio escalável?

 
13

Introdução ao mercado

 
14

Na Prática: Segmentação de mercado - Vídeo Caio Grimaldi

 
15

Segmentação do consumidor

 
16

Tamanho do mercado e suas tendências

 
16.1

Material Complementar: Fontes de Pesquisa de Mercado por Indústria

 
16.2

Material Complementar: Como identificar tendências?

 
16.3

Material Complementar: Feiras de Negócios

 
16.4

Material Complementar: Exercício Tamanho de Mercado - Beleza Natural

 
Capítulo 5

Modelos de negócios com escala

17

Como escalar o seu modelo de vendas?

 
18

Na Prática: Critérios essenciais de precificação - Vídeo Roberto Assef

 
19

Como escalar o seu modelo de precificação?

 
20

Reduzindo a dependência de recursos

 
21

Customização com escala

 
21.1

Material Complementar: Checklist - Como consigo tornar meu modelo de negócios mais escalável?

 
Capítulo 6

Estratégia Futura

22

Como elaborar uma estratégia futura?

 
22.1

Material Complementar: Como Desdobrar objetivos em ações?

 
Capítulo 7

Fechamento do Curso

23

Estudo de caso: Tecverde - negócio de alto impacto

 
24

Na Prática: "Sonho Grande" por Caio Bonatto - Tecverde

 
25

Agora é a sua vez!

 


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