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Gestão de Pessoas: Como construir uma equipe forte

Atraia, selecione e desenvolva as pessoas certas para sua empresa.


100% Online
4 horas
Ferramentas
Práticas
Casos reais de empreendedores

Sobre o curso

Estruturar um time qualificado e motivado por uma cultura forte de acordo com as necessidades do negócio.

Este curso não oferece certificado, mas oferece muito conhecimento aplicável 100% gratuito!

Depois de realizar o curso você será capaz de:

  • Identificar quem eu preciso contratar para as necessidades da minha empresa.
  • Atrair e selecionar as pessoas certas.
  • Motivar e recompensar os meus funcionários.
  • Criar e cultivar a cultura organizacional.
  • Identificar competências e comportamentos de um bom líder.

Cases de empreendedores como você

Quando a teoria é aplicada na prática, ela faz muito mais sentido. Vamos te contar cases reais de empreendedores de sucesso que sabem a importância de montar um time forte, motivado pela cultura organizacional do negócio.Algumas das histórias apresentadas no curso:
  • Dave Goldberg, CEO do Survey Monkey, empresa B2C de Serviço no segmento de software e ferramenta de pesquisa online
  • Antonio Carlos Soares, Empreendedor Endeavor e fundador da Runrun.it, empresa B2B no segmento de gerenciamento de tarefas
  • Diego Torres Martins, fundador da Acesso Digital e Empreendedor Endeavor, empresa B2B no segmento de gestão de processos e documentos
  • Tony Hsieh, CEO da Zappos, empresa B2C de Produto no segmento de vendas de calçados online
leia mais

Conteúdo do curso

Capítulo 1

Introdução do Curso

0

Material de Apoio: Slides do Curso Completo

 
1

Apresentação do instrutor, estrutura do curso e Vídeo do Paulo Saliby

 
Capítulo 2

Como escolher os sócios e estruturar um time?

2

Quem serão os sócios da empresa?

 
2.1

Material Complementar: Ter um sócio ou empreender sozinho?

 
2.2

Material Complementar: Pontos relevantes para o Acordo de Acionistas

 
2.3

Material Complementar: Axemplo de Acordo de Acionistas - Natura

 
3

Quem eu preciso contratar nas diferentes fases da empresa?

 
3.1

Material Complementar: Exercício - Quem eu preciso contratar?

 
Capítulo 3

Como atrair, selecionar e contratar as pessoas certas?

4

Como atrair e encontrar candidatos: descrição de cargos e locais para divulgação

 
4.1

Material Complementar: Modelo de Descrição de Cargo

 
4.2

Material Complementar: Feiras de Recrutamento

 
4.3

Material Complementar: Como encontrar canditatos que se encaixam no perfil desejado?

 
5

Seleção das pessoas certas: qualificação dos currículos por critérios

 
6

Seleção das pessoas certas: entrevistas, contratação e encargos

 
6.1

Material Complementar: Dicas para entrevistas

 
6.2

Material Complementar: Manual de contratação - modelos

 
6.3

Material Complementar: Encargos Sociais, Trabalhistas e Benefícios

 
Capítulo 4

Como motivar e recompensar o time?

7

Contratei, e agora? + Filme: "Um Domingo Qualquer"

 
8

O que motiva as pessoas?

 
8.1

Material Complementar: Sua empresa motiva seus funcionários?

 
9

O Autodesenvolvimento

 
9.1

Material Complementar: Artigos sobre construção de equipes e autodesenvolvimento

 
10

Como recompensar o seu time?

 
10.1

Material Complementar: Programas para gestão de pessoas da Acesso Digital

 
Capítulo 5

Como criar sua cultura organizacional?

11

A criação da cultura organizacional e o case do Beleza Natural

 
12

Estudo de Caso Zappos: quais pontos alavancam o alinhamento da cultura?

 
13

Liderança: competências pessois e sociais + Filme: "Invíctus"

 
13.1

Material Complementar: Desdobramento das competências de um líder

 


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