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Quando o funcionário entende o que, de fato, ele vende, ele começa a dar mais valor para sua causa e sua missão. 
 
Pensar que vender "só carne" é diferente do que pensar que é responsável pelo "churrasco da família", por exemplo. Dicas de Cidinha Fonseca, da seRHumano.

, seRHumano, Fundadora

Ganhadora de diversos prêmios na área de Recursos Humanos, Cidinha foi condecorada pelo Governo do Estado de São Paulo – Mario Covas, pela criação do Projeto Menor Aprendiz e foi reconhecida pela Revista Forbes com o prêmio “Mulheres mais influentes do Brasil”. Desenvolveu carreira executiva em empresas de diversos ramos de atividade, tais como: Unibanco S.A., Johnson & Johnson e Grupo Pão de Açúcar, onde atuou como Diretora Executiva de Recursos Humanos. É atualmente proprietária da empresa – seRHumano – oferecendo consultoria empresarial, coaching de executivos e palestras em diversas áreas, atuando em empresas na indústria, comércio, finanças e varejo, como Drogaria Iguatemi, Hospital Albert Einstein, Lojas Etna, Banco Itaú, Polishop, Lojas Vivara, Volkswagen entre outras. 

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